noviembre 2020 | RSC y Desarrollo Sostenible

Antonio Arrabal, presidente de Tierra de Aguas: “Con la Agenda Urbana municipal de Diputación de Granada, hemos identificado mayores oportunidades de desarrollo sostenible, con y desde una estrategia integrada para el conjunto de los municipios que integramos Tierra de Aguas” Agrón, Ventas de Huelma, Jayena, Játar, Arenas del Rey, Escúzar, La Malaha, Fornes, Santa Cruz del Comercio, Cacín y Chimeneas son los municipios que integran la asociación Tierra de Aguas, presidida por Antonio Arrabal, alcalde de Escúzar. Once municipios que han integrado la propuesta de Diputación de Granada, para avanzar en la senda del desarrollo sostenible, con una herramienta propia para las corporaciones municipales: la Agenda Urbana española. Una hoja de ruta específica para corporaciones que quieran contribuir al logro de los objetivos y metas propuestos por Naciones Unidas en su Agenda 2030, y que, en su etapa inicial, ya ha permitido a la asociación Tierra de Aguas, identificar sus fortalezas y establecer una estrategia conjunta de trabajo y colaboración, que les ayudará a poner en valor los recursos del territorio y acceder a vías de financiación con un alto componente de sostenibilidad, como los fondos europeos. Tierra de Aguas es uno de los proyectos pioneros vinculados a la Agenda Urbana impulsada por la Diputación de Granada para los municipios de la provincia. ¿qué valor estratégico aporta a la iniciativa? Tierra de Aguas se vincula al al desarrollo de la Agenda Urbana promovida por la Diputación de Granada, para afrontar la primera del diseño que se hizo de la Estrategia general en el plan, y que se elabora a partir del análisis y diagnóstico realizado para la Estrategia de desarrollo local para la generación de empleo en su ámbito territorial. Para los municipios implicados en el desarrollo de un proyecto vital para la provincia como Tierra de Aguas, el diagnóstico e implementación de la Agenda Urbana española impulsada por la Diputación de Granada, supone aprovechar la importante y estratégica apuesta provincial por la implementación de las herramientas que propone la Agenda Urbana en ámbitos rurales para homogeneizar las intervenciones. Y que, en definitiva, hacen posible que se aprovechen mejor nuestros recursos y que podamos aclararnos en las prioridades, como herramienta para poder acceder a otras vías de financiación de otras administraciones como los fondos europeos o de otra índole. ¿Cuáles son las principales conclusiones del diagnóstico inicial? Una de las grandes conclusiones de la fase de diagnóstico inicial con la implementación de la estrategia de Agenda Urbana municipal de la Diputación de Granada, ha sido -y es- reconocer mayores oportunidades de desarrollo sostenible para nuestro ámbito, con y desde una estrategia integrada para el conjunto de los municipios que integramos Tierra de Aguas. Y que nos facilita poder compartir recursos y desarrollar capacidades a las que no hubiéramos podido aspirar de forma independiente. La capacidad de actuar cooperativa y conjuntamente es, pues, la gran aportación de esta fase de diagnóstico inicial. Desplegar la potencialidad que los recursos naturales, patrimoniales o empresariales que tenemos en la zona pueden significar para el desarrollo conjunto de nuestros pueblos, actuando como uno solo, es otra de las grandes potencialidades que hemos identificado y que, desde luego, aporta gran valor a la iniciativa. ¿Cuáles son algunas de las principales líneas de acción de la implementación de la Agenda Urbana al territorio Tierra de Aguas? La Agenda Urbana para Tierra de Aguas, supone la consideración de las conclusiones de la oportuna auditoría de todos los factores con incidencia en los núcleos urbanos del ámbito rural, que permite evaluar de forma contrastada la eficacia de los recursos e inversiones a implementar. En este sentido, estamos trabajando con varias líneas de acción: - Energías renovables - Eje turístico y patrimonial - Agroecología y canales cortos de comercialización - Formación y empleo, aprovechando el potencial que tenemos en la zona con el área empresarial metropolitana de Escúzar ¿Cuáles son los puntos fuertes de la Agenda Urbana en Tierra de Aguas? - Supone un acercamiento de las estrategias de desarrollo en ámbitos urbanos al medio rural. Y esto es realmente positivo porque a los pueblos siempre nos tienen mas abandonados y eso hay que tratar de cambiarlo. - Reconoce las principales líneas de intervención para abordar la cualificación de su ámbito territorial, en línea con los retos marcados en la Agenda Urbana Española. - Homogeneíza las intervenciones para los municipios que conforman Tierra de Aguas. - Atiende a modelos eficientes de gobernanza tanto intermunicipales como desde la administración provincial. La clave no es solo saber qué hacer, sino cómo hacerlo. ¿Cómo incidirá en aspectos como formación y empleo? Por la idiosincrasia del territorio, para los municipios de Tierra de Aguas, formación y empleo son cruciales. Tenemos un territorio que ofrece grandes posibilidades de empleo y necesitamos formar a nuestros jóvenes específicamente para esas nuevas ofertas. Estoy convencido de que una de las palancas de desarrollo de Granada provincia y de Andalucía está en este territorio. ¿Y en la protección y proyección del valor patrimonial natural del territorio? Desde el reconocimiento de los recursos compartidos y la oportunidad de su aprovechamiento en claves de sostenibilidad, estamos justo trabajando ahora en un mapa de recursos patrimoniales y naturales, que sin duda será de enorme interés turístico. Nuestra zona tiene desde aguas termales, salinas, patrimonio megalítico, un parque natural como la Sierra de la Almijara, el Pantano de los Bermejales, los Tajos de los ríos, la Meseta de Fornes… Y todo eso sin hablar del patrimonio etnográfico y gastronómico que es también de gran valor. En ese sentido, pronto vamos a presentar un video promocional de interés para todo el mundo y para animar a que toda la provincia lo disfrute in situ. ¿Cuál es modelo de Gobernanza en Tierra de Aguas? Trabajamos con un modelo de asociación de municipios, Tierra de Aguas, por el que se establece la gestión consensuada de intereses comunes de desarrollo territorial y su interlocución con las distintas administraciones. Impulsamos un modelo asociativo como modelo de gobernanza, con presencia de los ayuntamientos, y donde damos cabida a otros actores económicos clave en el territorio, para poder ejecutar la Agenda Urbana; como Grupo Cuerva o el propio parque empresarial metropolitano. ¿Cree que es -y debe ser- un modelo extrapolable al resto de territorios de la provincia de Granada? Si se trata del modelo compartido por municipios de poca población, sin duda alguna es un modelo adecuado y susceptible de extrapolar a la provincia. La idea es ganar todos, y no solo unos pocos. La idea es compartir y aunar esfuerzos; no perder tiempo en hacer cosas que en otras zonas se han hecho y funcionan, con esas ideas, y con la provincia que tenemos de una inmensa mayoría de municipios pequeños en población y grandes en todo lo demás. Volver